Mots-clés : pensée-2, la coopération nouvelles approches, conflits d'intérêts

Dans le cadre de mon dernier livre "prospectic : nouvelles technologies, nouvelles pensées", je me suis intéressé au conflit d'intérêt et aux raisons pour lesquelles nous avions du mal à en sortir autrement que par le rapport de force. Les sciences cognitives m'ont apporté des éléments très important pour mieux en comprendre les raisons, de même que l'anthropologie et l'histoire. Je vous propose de découvrir ici, les raisons qui font de nous des êtres en hominescence (suivant le terme de Michel Serres), ayant évolué sur certains domaines et pas dans d'autres. Ce déséquilibre est probablement la source de beaucoup de nos maux.

Je vous propose trois façons de découvrir comment dépasser nos limitations dans notre façon de penser :
- En lisant le chapitre neuf du livre : "modes de pensée et conflits d'intérêts" (PDF), également disponible en grande partie sur Internet Actu
- En lisant le billet ci-dessous qui en résume l'essentiel
- En regardant la présentation que j'en ai faite le 2 décembre dernier pour Formasup, à l'université de Liège
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Beaucoup de stratégies prennent en compte l'égoisme de l'homme : par exemple les systèmes qui le contraignent à oeuvrer pour une cause commune ou bien l'économie qui permet de négocier un prix d'échange en fonction de l'offre et de la demande avec des "agents" individualistes et rationnels.

Pour ma part, je me suis intéressé aux stratégies de coopération en partant du même présupposé : si l'homme a un coté égoiste et un coté altruiste, il faut avant tout chercher à faire converger son intérêt et l'intérêt collectif. Pire : quelqu'un qui serait altruiste, en cas de conflit d'intérêt, agirait pour l'intérêt des autres, au détriment de son propre intérêt. Il aurait donc un désavantage au sens darwinien...

Pourtant trois informations dont j'ai eu récemment connaissance montrent que l'homme (tout comme certains animaux) peut faire des choses qui vont apparemment à l'encontre de ses intérêts pour obtenir quelque chose de vital : pouvoir s'allier avec d'autres.
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Ce texte est inspiré de la présentation de Dominique Lestel, philosophe et ethologue à l’Ecole Normale Supérieure de Paris lors des Rencontres Intelligence Collectives 2006 à Nîmes.

" Un animal qui n’aurait aucune intelligence pourrait-il être bête ? " La réponse à cette question posée par Dominique Lestel dépend de la définition que l’on donne à la bêtise. Il propose de considérer que la bêtise n’est pas l’absence d’intelligence mais une attitude qui consiste à agir en deçà de son intelligence. Ce choix de définition ouvre de nouvelles perspectives car la bêtise devient une stratégie extrêmement intéressante dans plusieurs cas de figure, par exemple :

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La page est à jour des commentaires publiés jusqu'au 31 mars 2005→ plus

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Bienvenue sur la rubrique cooperation. Vous trouverez le livre en téléchargement ainsi que de nombreux commentaires et reflexions sur la page dédiée à la cooperation.

Je m'appelle Alexis Kauffmann et suis le créateur du site Framasoft, site gravitant autour du logiciel libre : http://www.framasoft.net/. → plus

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Art Nature Project XXI

Rappel des objectifs du projet

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• Tela Botanica (version pdf)
• Art Nature Project XXI
• Site Framasoft

D'autres exemples sont en commentaires de cette page.
Voir le livre sur la coopération